Mit Begriffen wie "gelernte Inkompetenz", "defensive Routinen" oder "single-loop-Lernen" versus "doubleloop-Lernen" beschreiben die Mitbegründer der Organisationsentwicklung, Chris Argyris und Donald Schön, in ihrem Klassiker anschaulich die typischen Lernschwächen von Organisationen und zeigen, wie Manager effektives Lernen fördern können.
Trends im Management, spannende Ideen oder kontroverse Diskussionen - exklusiv auf HBM Online