Inhaltsverzeichnis HBM 8/2010

Wandel, der wirkt

Es ist ein häufig zu beobachtendes Muster: Ein neuer Chef tritt an, und es wird erst mal restrukturiert. Das ist oft durchaus gewollt, zum Beispiel wenn die Eigentümer mithilfe des neuen Managements einen Wandel einleiten möchten. ...

Vorschau: Das nächste Heft erscheint am Dienstag, 31. August 2010.

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Editorial: Wandel, der wirkt

TRENDS

8

Personal: Wie Lernen im Unternehmen funktioniert [€]

12

Wettbewerb: Five Forces gegen Blue Ocean [€]

14

Auf einen Blick: Wer die wahre Macht hat [€]

16

Verteidigen Sie Ihre Forschung: "Geld lindert Schmerzen" [€]

18

Update: Plattform für Managementideen [€]

19

Was ist ...: Cloud Computing?

20

Kolumne: Transparent und leistungsabhängig

SCHWERPUNKT CHANGE-MANAGEMENT

23

Schwerpunkt: Change-Management

24

Organisation: Das Entscheider-Prinzip [€]

34

Strategie: Fitnessprogramm für Unternehmen [€]

42

Unternehmenskultur: Mission Entspannung [€]

50

Leadership: Der tanzende CEO [€]

56

Mehr zum Thema ...: Change-Management

STRATEGIEN

58

Communities of Practice: Die Kraft informeller Netzwerke [€]

68

Selbstmanagement: Den eigenen Job gestalten [€]

74

Entrepreneure: Wie Gründer Risiken managen [€]

MEINUNGEN

84

Fallstudie: Der Angriff des Newcomers [€]

91

HBM Online: Zurück zum alten Arbeitgeber?

93

Kolumne: Gehen wir zum Chinesen

94

Essay: Innovation braucht Legitimität [€]

100

Kommentar: Ein Notfallteam für die Integration [€]

102

Bücher: Innehalten

102

Bücher: Warum wir arbeiten

103

Bücher: Intuition verstehen

103

Bücher: Mundpropaganda

103

Bücher: Schlau wie ein Star

VORSCHAU

106

Schwerpunkt: Service 2.0