Inhaltsverzeichnis HBM 1/1991

Betr.: Leserumfrage

Auch wer seine Leser kennt und wem, was sie wollen, muß von Zeit zu Zeit prüfen, ob die Arbeitshypothesen noch stimmen. Per Fragebogenaktion haben wir das im Frühjahr 1990 getan, und reichlich 1000 L...

Vorschau: Das nächste Heft erscheint am Mittwoch, 27. März 1991.

3

Editorial: Betr.: Leserumfrage

Fertigung/Technik

9

Vier produktionstheoretische Konzepte bereiten der Fertigung im Jahr 1999 den Boden: So funktioniert die Fabrik von morgen [€]

Marketing/Werbung

18

Unternehmensbilder müssen scharf gezeichnet werden: Das Einmaleins der Selbstdarstellung [€]

70

In der Lebensmittelbranche muß das Vertriebssystem - vom Hersteller bis zum Konsumenten - die Last des Promotion-Rummels tragen: Aktionitis in der Verkaufsförderung immer hitziger und unwirtschaftlicher [€]

128

Erstklassige Dienstleister begreifen Fehler als Chance, Kunden fester zu binden: Wie Sie aus Pannen Profit ziehen [€]

Führung/Organisation

22

Wie eine Papiermühle der Pleite entging, zum Marktführer und zur Goldgrube wurde: Der perfekte Turnaround - eine Fallstudie [€]

35

Bei den meisten Unternehmen das gleiche Elend - "overmanaged" und "underled": Leadership läßt sich lernen [€]

Strategie/Planung

44

"Drum prüfe, wer sich ewig bindet, ob sich das Herz zum Herzen findet" (Schiller, Die Glocke): Leitfaden für strategische Allianzen [€]

62

Ein mehrdimensionales Unternehmensplanungs-System mit Regelkreis-Charakter: Auch der Mittelstand kann anspruchsvoll planen [€]

103

Mit euro-amerikanischen Computerallianzen gegen die Keiretsu: So können wir die Japaner schlagen [€]

EDV/Büroautomation

54

Wer Daten gemeinsam mit anderen nutzt, erzielt beträchtliche Voneile: Wie Informationspartnerschaften zu mehr Umsatz und Ertrag verhelfen [€]

80

Das erfolgreichste elektronische Reisereservierungssystem verwandelt sich in ein "Informations- Versorgungsunternehmen": Sabre - Lektionen für das Überleben im Informationszeitalter [€]

Forschung/Entwicklung

88

Pharmafirmen müssen viel mehr für Innovationen tun: Das Dilemma der Pharma-Forschung [€]

121

Bootlegging- Innovations: Schelmenstücke, Geniestreiche oder alltägliche Praxis?: Innovation durch Konspiration [€]

Fortbildung/Personalentwicklung

137

Wenn es um die Gesundheit einer Organisation nicht zum Besten steht: Was Fehlzeiten verraten [€]

Neue Bücher

140

Neue Bücher

 

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