Inhaltsverzeichnis HBM 3/1984

...

Vorschau: Das nächste Heft erscheint am Mittwoch, 26. September 1984.

Inhalt

3

in summa

default

7

Ein Harvard-Classic: Was trieb Bob Lyons in den Tod? [€]

24

Die Unternehmen müssen das nachholen, was die öffentlichen Bildungseinrichtungen nicht leisten können: Traineeprogramme - der Start ins Management? [€]

34

Entwicklungen, Trends und hilfreiche Anregungen: Was können Forschung und Entwicklung tatsächlich leisten? [€]

39

Können sich nur große Konzerne Marktforschung leisten?: Kostenbewußte Marktforschung [€]

46

Für Manager kleiner und mittlerer Unternehmen: Lohnt sich eine formale Planung? [€]

58

Produktionssysteme können nicht funktionieren, wenn Werksdirektoren mit unnötigen Aufgaben betraut werden: Werksleiter in der Klemme [€]

63

Ein alternativer Weg zur Lösung aktueller Führungsprobleme: Personalführung - soziologisch betrachtet [€]

72

Eine Untersuchung von 40 Firmen belegt, daß man nicht Marktführer sein muß, um hohe Gewinne zu erzielen: Erfolg trotz kleinen Marktanteils [€]

76

Ein zentrales Werkzeug für das Projektmanagement: Standardprozeßpläne [€]

82

Will man Handlungsspielräume erweitern, dann muß man eingefahrene Normen durchbrechen: Strategisches Management in der Sackgasse? [€]

88

Auf der Suche nach dem vierblättrigen Kleeblatt: Die Bewertung von Akquisitionskandidaten [€]

93

Dienstleistungen sind nicht materiell faßbar, aber sie können einer strengen Analyse unterzogen werden: Planung effizienter Dienstleistungen [€]

100

Modelle der Mitarbeiterbeteiligung zur Diskussion gestellt: Partizipative Unternehmensführung [€]

109

Plädoyer für eine evolutionäre Unternehmensentwicklung: Qualitätsportfolio [€]

116

manager magazin trendletter [€]

Auslese

114

Bücher [€]