Inhaltsverzeichnis HBM 1/1982

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Vorschau: Das nächste Heft erscheint am Mittwoch, 31. März 1982.

Inhalt

3

in summa

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7

Eine Untersuchung von sechs Unternehmen zeigt, welche Kombinationen von Systemmerkmalen zu einem brauchbaren Gleichgewicht führen: Das Gleichgewicht zwischen Kreativität und Praktikabilität in der Planung [€]

16

Von welchen Strukturen und Faktoren ist die Führungsrolle eines Managers abhängig?: Kategoriale Widersprüche zwischen Führungsforschung und Führungskräfte-Auswahl [€]

32

Teamwork braucht nicht geopfert zu werden, um Wissenschaftlern und Ingenieuren die Freiheit zu geben, ihre eigenen Fähigkeiten zu entwickeln: Individualismus für das F+E-Team [€]

44

Praktische Methoden, die den DDV-Planungsprozeß vereinfachen: Einsatz der distribuierten Datenverarbeitung [€]

64

Ein neues Designverständnis bei technischen Gebrauchs- und Investitionsgütern - Antwort auf verkürzte Produktionszyklen: Systemdesign und Prozeßmanagement [€]

71

Beobachtungen in chinesischen Fabriken lassen Konturen einer Managementreform erkennen: Die guten Manager von Sezuan [€]

80

Einige Überlegungen zur Andragogik in Betrieben: Entwicklung und Realisierung einer Weiterbildungskonzeption [€]

86

Ein Instrument, das sich für nahezu alle betriebswirtschaftlichen Entscheidungen nutzen läßt: Das Feldmodell bei Personalauswahl und Sanierung [€]

94

Vertrauen kann leicht zerstört werden, aber oft auch leicht geschaffen - durch den Einsatz unorthodoxer Methoden: Vertrauen im Unternehmen [€]

106

HARVARDmanager-Gespräch mit Jürgen Stöhr über den Einfluß von Unternehmen auf Werbung: "Das Sendungsbewußtsein vieler Unternehmen ist eine Einbahnstraße" [€]

113

manager magazin trendletter [€]

Auslese

110

Bücher [€]

Standpunkte

120

Briefe [€]

 

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