RSS Mittwoch, 19. Juni 2013
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Dass aktives Fehlermanagement möglich und erfolgreich ist, zeigt ein Blick in...

Dass aktives Fehlermanagement möglich und erfolgreich ist, zeigt ein Blick in Hochrisikobranchen wie die Luftfahrt, wo Fehler offen akzeptiert, analysiert und Fehlerquellen sachlich ausgeschaltet werden müssen, um Katastrophen zu vermeiden. Wer jemals dabei war, wenn Piloten einander auf einen Fehler aufmerksam machen, wird erstaunt sein, dass dafür ein ruhiger Hinweis und ein ebenso ruhiges "Danke" als Antwort ausreichen. Das Konzept dazu heißt Crew Resource Management (CRM) und umfasst einen ausgereiften Verhaltenskodex für die Flugzeugbesatzung, mit besonderem Fokus auf den Umgang mit Fehlern. Das CRM-Konzept ist bei der Ausbildung von Flugzeugbesatzungen weltweit vorgeschrieben und hat die Sicherheit im internationalen Luftverkehr maßgeblich erhöht.
Unternehmen, die zunächst die Grundvoraussetzungen einer modernen Fehlerkultur schaffen wollen, sind die folgenden ersten Schritte zu empfehlen.

Bild 1 von 8   Letzte Aktualisierung: 23.07.2012

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