Wo steht mein Unternehmen? Und wie soll es sich in Zukunft entwickeln? Wer die Wachstumskorridore von Nestlé, Procter & Gamble, Cisco und Fiat studiert, kann erkennen, dass alle vier in den vergangenen Jahren ihr Wachstum neu kalibriert haben - zu erkennen am Knick in den Verläufen.
Erkennen Sie einen guten Trainer? Finden Sie es heraus was effektives Coaching ausmacht.
Wie gut kennen Sie die Managementvordenker? Testen Sie Ihr Wissen.
Wie gut können Sie mit Ihren Ressourcen haushalten? Überprüfen Sie, wo Ihre Energiedefizite liegen!
Artikel aus dem Harvard Business Manager
als Hörbuch-Download
von Kevin Coyne, Patricia Gorman Clifford
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