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7. Effektivität der Verfahren prüfen Falsch - An inkompetenten Managern festhalten. - Einstellungsverfahren nicht regelmäßig prüfen, um die passendsten Methoden zu finden. Vorbildlich - Inkompetente Manager innerhalb eines Jahres entlassen. - Einstellungsverfahren regelmäßig prüfen. - Herausragende Interviewer ermitteln und belohnen. - Alle Beurteilenden für die Qualität ihrer Bewertungen zur Verantwortung ziehen. Aufgaben - Qualitätsprüfung der Auswahlverfahren im Unternehmen als feste Größe vorschreiben. - Bereitschaft, Fehler einzugestehen, daraus zu lernen und sich weiterzuentwickeln.
©Corbis

7. Effektivität der Verfahren prüfen

Falsch
  • - An inkompetenten Managern festhalten.
  • - Einstellungsverfahren nicht regelmäßig prüfen, um die passendsten Methoden zu finden.
Vorbildlich
  • - Inkompetente Manager innerhalb eines Jahres entlassen.
  • - Einstellungsverfahren regelmäßig prüfen.
  • - Herausragende Interviewer ermitteln und belohnen.
  • - Alle Beurteilenden für die Qualität ihrer Bewertungen zur Verantwortung ziehen.
Aufgaben
  • - Qualitätsprüfung der Auswahlverfahren im Unternehmen als feste Größe vorschreiben.
  • - Bereitschaft, Fehler einzugestehen, daraus zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

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Bild 8 von 8   Letzte Aktualisierung: 12.10.2009
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