Für Premiumanbieter ist es empfehlenswert, sich auf eine der vier Normstrategien zu spezialisieren, die wir in dieser Grafik skizziert haben. Deutlich zu erkennen:
Jede Strategie besetzt eine andere Nische im Premiumsegment. Vorbildlich umgesetzt haben dies vier Unternehmen, deren unterschiedliche "Radarbildschirme"
hier zu sehen sind: der Bohrmaschinenhersteller Hilti,
der Motorradbauer Harley-Davidson, die spanische Warenhauskette El Corte Inglés und der Design-
Haushaltsgerätehersteller Alessi.
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Artikel aus dem Harvard Business Manager
als Hörbuch-Download
von Kevin Coyne, Patricia Gorman Clifford
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