Die folgenden fünf Fragen helfen Ihnen dabei herauszufinden, wann Sie das Kerngeschäft Ihres Unternehmens neu definieren sollten.
Die meisten Unternehmen werden die Antworten auf diese Fragen finden, indem sie die jeweils zugehörigen Gesichtspunkte unter die Lupe nehmen. Wenn Ihre Antworten ergeben, dass in mindestens zwei der fünf Kategorien große Verschiebungen stattfinden, droht Ihr Unternehmen in Turbulenzen zu geraten; in diesem Fall müssen Sie die Fundamente Ihrer Kerngeschäftsstrategie oder sogar Ihr Kerngeschäft als solches überprüfen.
Erkennen Sie einen guten Trainer? Finden Sie es heraus was effektives Coaching ausmacht.
Wie gut kennen Sie die Managementvordenker? Testen Sie Ihr Wissen.
Wie gut können Sie mit Ihren Ressourcen haushalten? Überprüfen Sie, wo Ihre Energiedefizite liegen!
von Adrian Ritz, Norbert Thom
Gabler
Februar 2010
Artikel aus dem Harvard Business Manager
als Hörbuch-Download
von Rob Goffee, Gareth Jones
Zur Hörprobe
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