Unternehmen sind keine Finanzinvestoren: Es ist nicht ihr Hauptgeschäft, Beteiligungen zu kaufen und zu verkaufen. Aber sie sollten genauso klug beim Planen eines Deals und bei der Auswahl des Käufers vorgehen. Wenn das Management entschieden hat, dass eine Geschäftseinheit für das Kerngeschäft nicht zwingend notwendig ist, muss es festlegen, wie diese am besten ausgegliedert werden kann. Dabei müssen zwei wichtige Fragen beantwortet werden.
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Artikel aus dem Harvard Business Manager
als Hörbuch-Download
von Kevin Coyne, Patricia Gorman Clifford
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