Harvard-Gespräche

Topmanager im Interview: Was Sie von den Großen lernen können

EDITORIAL

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[€]Im Gespräch

HARVARD-GESPRÄCHE

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[€]„Verantwortung ist wichtiger als Vergütung“Paul Polman im GesprächSTRATEGIEN: Der CEO von Unilever über den Zwiespalt, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Profit zu machen.
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[€]„Unsere Zeit ist gekommen“Sheryl Sandberg im GesprächDIVERSITÄT: Die Facebook-Vorständin lenkt ein Netzwerk mit Milliarden Nutzern - und setzt sich für Frauen in Führungspositionen ein.
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[€]„Wir müssen mehr Wissen preisgeben“Tim Brown im GesprächINNOVATION: Ideo ist eine der erfolgreichsten Innovationsberatungen der Welt. CEO Tim Brown über die Schönheit von Organisationen.
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[€]„Diesen Leuten liegen unsere Interessen am Herzen“Sam Palmisano im GesprächFINANZMÄRKTE: Sam Palmisano, ehemaliger CEO von IBM, über die Kunst, auch langfristige Prognosen an der Börse zu verkaufen.
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[€]„Ich überrasche die Menschen“Christine Lagarde im GesprächFÜHRUNG: Vom Synchronschwimmen in die Weltwirtschaft: Die erstaunliche Karriere der Direktorin des Internationalen Währungsfonds.
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[€]„Das Unternehmen brauchte mich“Yang Yuanqing im GesprächTUNRAROUND: Eine gesunde Unternehmenskultur ist wichtig, davon ist der CEO des chinesischen Computerriesen Lenovo überzeugt.
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[€]„Im Einklang mit der Gesellschaft“Narayana Murthy im GesprächETHIK: Der Gründer des milliardenschweren IT-Konzerns Infosys über den Kampf, als Unternehmen den eigenen Werte treu zu bleiben.
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[€]Vom Erfinder zum CEOMarc Andreessen im GesprächSILICON VALLEY: Der Netscape-Gründer und bekannte Wagniskapitalgeber liebt die Balance zwischen Mut und Intuition.
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[€]„Weicheier haben keine Chance“Ram Charan im GesprächTOPMANAGER: Der Bestsellerautor hilft Spitzenkräften, sich eine eigene Meinung zu bilden. Regel Nummer eins: bei sich bleiben.
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[€]Mehr zum ThemaWeiterführende Bücher, HBM-Beiträge und Links.
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