Die Vorbildfunktion von Spitzensportlern für Führungskräfte wird oft gründlich missverstanden. Mentale Kondition ist der Schlüssel für bessere Leistungen. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl und David Rohrmann ...mehr [ Forum ]
Wer allein nach kreativen Lösungen für ein Problem sucht, stößt schnell an seine Grenzen. Dabei helfen dann auch die besten Kreativtechniken nicht viel. Produktiver ist es, sich auf die Erfahrungen anderer einzulassen - auch wenn es anstrengend sein kann. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl ...mehr [ Forum ]
Viele Führungskräfte tun so, als komme es nicht auf soziale Beziehungen an. Die Folgen sind weitreichend - für sie persönlich und die ganze Gesellschaft. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl ...mehr [ Forum ]
Emotionen sind in vielen Unternehmen ein Tabu. Die Folge: Weiterbildungsprogramme und Seminare verpuffen wirkungslos. Erst wenn die eigene Firmenkultur auch Platz für Gefühle lässt, wird nachhaltiges Lernen möglich. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl ...mehr [ Forum ]
Viele Führungskräfte scheuen sich davor, ihre Unternehmen für die modernen Kommunikationsformen des Web 2.0 zu öffnen. Sie fürchten, Macht und Einfluss zu verlieren. Doch wer so denkt, verpasst die Chance, sein Unternehmen fitter und wettbewerbsfähiger zu machen. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl ...mehr [ Forum ]
Manager verbringen viel Zeit damit, Informationen zu beschaffen, sich mit anderen abzustimmen und dann für die Umsetzung von Entscheidungen zu sorgen. Das ist aufwändig und oft nicht sehr effektiv. Im Unternehmen 2.0 sind dagegen künftig alle mit allen per Social Media vernetzt - was einen enormen Rationalisierungsschub auslösen könnte. Diskutieren Sie mit. Von Michael Hengl ...mehr [ Forum ]
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