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Führung: Entscheidungen brauchen Zeit

Führung:

Roger Martin ist einer der bedeutendsten Managementvordenker und warnt: Führungskräfte sollen keine überstürzten Entscheidungen treffen. Und Trends nicht zu ernst nehmen.

Von Ingmar Höhmann


Managementtools: Die liebste Methode der deutschen Manager

Managementtools:

Welche Managementinstrumente werden in Deutschland besonders oft eingesetzt? Eine Studie bringt Erstaunliches zutage: Auf Platz eins steht ein Tool, das alles andere als dynamisch wirkt.

Von Britta Domke
Edition Digitalisierung: Das Digitale zum Alltag machen

Edition Digitalisierung:

Technologischer Fortschritt ist heute ohne Digitalisierung nicht denkbar. Manager müssen die Trends kennen, um nicht den Anschluss zu verlieren. In der Edition Digitalisierung haben wir unsere wichtigsten Beiträge über die sechs wichtigsten disruptiven Trends der Gegenwart zusammengestellt.

Arbeitswelt: Vier Regeln für gute Arbeitsplätze

Arbeitswelt:

Schlechte Arbeitsbedingungen und miese Bezahlung machen viele Jobs zu einer Zumutung. Darunter leiden auch die Unternehmen. So geht es besser.

Von Zeynep Ton
Psychologie: Legt doch mal das Handy weg!

Psychologie:

Smartphones lenken auch dann ab, wenn sie nur auf dem Tisch oder in der Tasche liegen. Für volle Konzentration auf die Arbeit helfen nur drastische Maßnahmen.

Harvard-Klassiker: Den Streit zwischen Vertrieb und Marketing beenden

Harvard-Klassiker:

In vielen Unternehmen sind Vertrieb und Marketing verfeindet wie die Familienclans von Romeo und Julia. Das hat gute Gründe, hilft jedoch keinem weiter. Eine Anleitung für Manager auf Friedensmission.

Von Philip Kotler, Neil Rackham und Suj Krishnaswamy
Editorial: Nicht das Wie, das Was ist wichtig

Editorial:

Wenn Veränderungsinitiativen scheitern, heißt es schnell: schlecht umgesetzt. Diese Diagnose ist oft falsch. Das Problem liegt woanders, es ist viel grundlegender: Viele Changeprozesse verfolgen häufig von Beginn an die falschen Ziele.

Von Christoph Seeger
Personal: Was Manager über #MeToo wissen müssen

Personal:

Die Debatte über sexuelle Belästigung hat etwas verändert in Unternehmen. Aber wie gehen wir professionell damit um? Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personaler.

HBM-LIVE Konferenz zu disruptiven Technologien: Neue Realitäten

HBM-LIVE Konferenz zu disruptiven Technologien:

Am 23. April fand in München die erste Harvard-Business-Manager-LIVE Konferenz zu disruptiven Technologien statt. Unter der Fragestellung "How to Drive Industrial Revolution" diskutierten 190 Vertreter aus Wissenschaft und Praxis im Hotel "Vier Jahreszeiten Kempinski", wie tiefgreifend Augmented Reality den Alltag in Unternehmen verändern wird.

Interview: "Die meisten Manager sind schlechte Netzwerker"

Interview:

Wer meint, Networking sei ein schmutziges Geschäft, kann bei Herminia Ibarra auf wenig Verständnis hoffen. Die Professorin der London Business School erklärt Führungskräften seit Jahren, dass sie ohne Beziehungspflege kaum Karrierechancen haben.

Von Ingmar Höhmann

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